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DORA 2026 und was das Gesetz für digitale Resilienz im Finanzsektor bedeutet
Mit dem Digital Operational Resilience Act (DORA) will die EU die digitale Widerstandsfähigkeit des Finanzsektors erhöhen. Spätestens ab 2026 müssen Organisationen nachweisen können, dass sie digitale Abhängigkeiten kennen, Risiken bewerten und Sicherheitsvorfälle beherrschen. Der Umgang mit digitalen Identitäten spielt dabei eine wichtige Rolle. Zugriffe auf Systeme, Daten und Prozesse sind in modernen IT-Umgebungen das entscheidende Kriterium für Sicherheit oder Unsicherheit.
Ismet Koyun
CEO und Gründer bei KOBIL Gruppe
Deutschland auf dem Weg zum europäischen Qualitätsführer im Partner- und Affiliate Marketing
Deutschland etabliert sich 2025 als europäischer Qualitätsführer im Partner- und Affiliate Marketing. Verbindliche Standards, regulatorische Klarheit und der gezielte Einsatz von KI machen den Markt transparenter, skalierbarer und zukunftsfähig – und positionieren Partner-Marketing als strategisches Fundament nachhaltiger Performance-Partnerschaften.
Tim Lomborg
Regional Managing Director bei Awin bei Awin
Vertrauen und KI: Die neue Bedeutung von Markenkommunikation
Die Verbreitung generativer KI verändert die Logik öffentlicher Kommunikation: Content wird skalierbar, Desinformation nimmt zu, Algorithmen strukturieren Sichtbarkeit. In dieser Überfülle wird Vertrauen zur knappen Ressource. Strategische Markenkommunikation fungiert als Ordnungsrahmen: Sie schafft Konsistenz, Integrität und Orientierung. Nicht die Menge an KI-Content zählt, sondern glaubwürdige, wertebasierte Identität als Stabilitätsanker im KI-Raum.
Yves Ostrowski
Leiter Marketing und Kommunikation bei GOLDBECK
NIS-2 ab 2026: Was Unternehmen beachten müssen
Mit der NIS-2-Richtlinie verschärft die Europäische Union ihre Anforderungen an die digitale Sicherheit von Unternehmen grundlegend. Was lange als technische Disziplin der IT-Abteilungen galt, wird ab 2026 zu einer überprüfbaren Pflicht für die Unternehmensleitung. NIS-2 verändert nicht nur den Kreis der betroffenen Organisationen, sondern auch die Logik von Aufsicht, Haftung und Verantwortung. Für viele mittelständische Unternehmen ist das ein Einschnitt – organisatorisch, technisch und wirtschaftlich.
Ismet Koyun
CEO und Gründer bei KOBIL Gruppe
Enablement 2026: Warum Wachstum nicht an Technologie scheitert, sondern an deren Implementierung
In ihrem Beitrag „Enablement 2026: Warum Wachstum nicht an Technologie scheitert, sondern an deren Implementierung“ gibt Irina Soriano (VP Strategic Enablement Services bei Seismic) einen strategischen Ausblick und zeigt, warum viele Unternehmen trotz massiver Tech-Investitionen keinen Business Impact sehen und welche Enablement-Fehler sie teuer zu stehen kommen. Der Artikel liefert klare Thesen statt Buzzwords: Warum KI ohne Führung wirkungslos bleibt, weshalb Microlearning vom Trend zur Grundvoraussetzung wird, wieso Produktivität durch Vereinfachung entsteht und warum Enablement zur messbaren Revenue-Funktion wird.
Irina Soriano
VP of Strategic Enablement Services bei Seismic
Vertrauen in Digitales wird die 20-Billionen-Dollar-Chance definieren
KI verändert die Art und Weise, wie Industrien arbeiten, konkurrieren und Werte schaffen, in einem noch nie dagewesenen Tempo. Prognosen der Marktanalysten von IDC zufolge wird sie bis 2030 fast 20 Billionen US-Dollar zum globalen BIP beitragen und damit ihren Platz als eine der stärksten wirtschaftlichen Kräfte unseres Jahrhunderts festigen. Mit der zunehmenden Integration von KI in die Geschäftsabläufe entsteht jedoch rasch eine neue Angriffsfläche, die im mangelhaften Verständnis von Maschinen für die Bedeutung und den Kontext der menschlichen Sprache begründet liegt.
Jonathan Zanger
CTO bei Check Point Software Technologies
EU-KI-Verordnung: Wie Unternehmen KI-Kompetenz systematisch aufbauen
Der EU AI Act verpflichtet Unternehmen, KI-Kompetenz bei Mitarbeitenden nicht nur aufzubauen, sondern auch nachweisbar sicherzustellen. Der Artikel zeigt die Lücke zwischen verbreiteter KI-Nutzung und fehlenden Standards, Schulungen und Dokumentation. Statt einmaliger Trainings braucht es praxisnahes, rollenspezifisches Lernen (z. B. Microlearning, Lernen im Arbeitsfluss, KI-Champions) sowie belastbare Kompetenznachweise über reale Use Cases. So wird Regulierung zur Chance für wirksames, skalierbares Upskilling.
Tim Leuthold
Co-Founder, General Manager bei WBS CODING SCHOOL
Warum die Anreicherung von Cybersecurity-Daten so wichtig ist
Warum die Anreicherung von Cybersecurity-Daten so wichtig ist Ein Beispiel aus dem Alltag, dass sich auf Cybersecurity anwenden lässt: Sie stehen im Supermarkt
Andy Grolnick
CEO bei Graylog
Agentic Coding: Wenn die KI nicht mehr nur Code generiert
Bei der Erstellung von Code ist KI bereits ein wertvoller Helfer, sodass sich die Frage stellt, welche Aufgaben sie darüber hinaus im Entwicklungsprozess übernehmen kann. Gerade der Einsatz von KI-Agenten, die sich untereinander abstimmen und auch komplexere Probleme lösen können, bietet einiges Potenzial, etwa im Bereich der Qualitätskontrolle.
Uwe Specht
Senior Specialist Solutions Consultant bei Pegasystems bei Pegasystems
Compliance 2026: So vermeiden Unternehmen Millionenbußgelder
Das neue Jahr bringt verschärfte Auflagen für über 30.000 deutsche Betriebe mit sich. Neue Regelungen wie die CSDDD und die NIS2 verlangen Echtzeit-Berichte, nachweisbare Compliance-Ergebnisse sowie eine lückenlose Dokumentation von Vorfällen. Wer sich daran nicht hält, muss hohe Strafen zahlen: Die Bußgelder liegen im Millionenbereich. Für die Umsetzung der Vorschriften tragen Führungskräfte künftig persönlich die Verantwortung. Reine Pflichterfüllung reicht nicht mehr aus. Entscheidend ist, wie Unternehmen Compliance strategisch verankern und als Steuerungsinstrument nutzen.
Oliver Riehl
Regional Vice President Sales bei NAVEX
Digitale Sicherheit und digitale Souveränität als strategische Zukunftsfragen Europas
Digitale Souveränität ist die Fähigkeit, digitale Technologien selbstbestimmt einzusetzen, Datenhoheit zu wahren und eigene rechtliche sowie sicherheitstechnische Standards durchzusetzen. Sie zielt nicht auf Abschottung, sondern auf Handlungsfähigkeit und Wahlfreiheit. Vor diesem Hintergrund gewinnt digitale Sicherheit strategische Bedeutung. In diesem Beitrag ordnet Ismet Koyun diese Zusammenhänge ein und vertritt die These, dass Europa seine digitale Sicherheit langfristig stärken kann, wenn zentrale Sicherheitsfunktionen zunehmend durch europäische Sicherheitsprodukte abgedeckt werden.
Ismet Koyun
CEO und Gründer bei KOBIL Gruppe
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